王高峰同志在公司第九屆第三次職工代表大會(huì)上的講話

各位代表、同志們:

      公司第九屆第三次職工代表大會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程，在這里,我代表公司黨委向當(dāng)選的職工董事、職工監(jiān)事表示熱烈祝賀！

      這次職代會(huì)是在公司改制3周年，是在我們防控新冠肺炎疫情取得戰(zhàn)略性成果，進(jìn)入改革發(fā)展新時(shí)期召開的重要會(huì)議。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，動(dòng)員廣大職工群眾為不斷推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展目標(biāo)而奮勇拼搏。 這次大會(huì)組織嚴(yán)密，秩序井然，大會(huì)的勝利召開，對于公司匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展，必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì)我講幾點(diǎn)意見。
      一、適應(yīng)形勢需要，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)
      完善法人治理結(jié)構(gòu)是一項(xiàng)重要且需要持續(xù)推進(jìn)的工作。我們要在堅(jiān)持深化改革，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持依法治國，堅(jiān)持權(quán)責(zé)對等原則基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。
      （一）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮政治優(yōu)勢。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。在我們的公司章程中已經(jīng)明確黨組織在國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，今后我們要健全黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，使黨組織成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分。我們要充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作，支持董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層依法履行職責(zé)，保證黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行。
      （二）加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，落實(shí)董事會(huì)職權(quán)。董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)，要對出資人負(fù)責(zé)，依照法定程序和公司章程授權(quán)決定公司重大事項(xiàng)，接受出資人、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督，認(rèn)真履行決策把關(guān)、內(nèi)部管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、深化改革等職責(zé)。國有獨(dú)資公司要依法落實(shí)和維護(hù)董事會(huì)行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利，增強(qiáng)董事會(huì)的獨(dú)立性和權(quán)威性，落實(shí)董事會(huì)年度工作報(bào)告制度；董事會(huì)應(yīng)與黨組織充分溝通，有序開展國有獨(dú)資公司董事會(huì)選聘經(jīng)理層試點(diǎn)，加強(qiáng)對經(jīng)理層的管理和監(jiān)督。
      （三）發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用，完善問責(zé)機(jī)制。監(jiān)事會(huì)作為出資人監(jiān)督的專門力量，要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，按照市財(cái)政局統(tǒng)一部署，采取多種有效措施，著力增強(qiáng)監(jiān)督的針對性和有效性，強(qiáng)化和落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。一是進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)、內(nèi)部控制、重大決策、運(yùn)營過程中可能涉及國有資產(chǎn)流失的事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、董事會(huì)和經(jīng)理層依法依規(guī)履職情況等的監(jiān)督。二是進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制。綜合運(yùn)用列席會(huì)議、聽取匯報(bào)、訪談座談、受理舉報(bào)等多種方式，及時(shí)掌握公司重大決策和運(yùn)營情況，發(fā)揮預(yù)防預(yù)警功能。三是進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。建立可追溯、可量化、可考核、可問責(zé)的履職記錄制度，全面、如實(shí)記錄監(jiān)督檢查工作軌跡，確保全程留痕，有據(jù)可查，作為考核評價(jià)和責(zé)任追究的重要依據(jù)。
      （四）維護(hù)經(jīng)營自主權(quán)，激發(fā)經(jīng)理層活力。建立規(guī)范的經(jīng)理層授權(quán)管理制度，對經(jīng)理層成員實(shí)行與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的差異化薪酬分配制度。
      二、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓執(zhí)行，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)
      2021年，我們面臨更復(fù)雜的市場，我們會(huì)有更繁重的任務(wù)。公司各單位、各部門要積極圍繞公司2021年工作思路，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)部署，根據(jù)自身實(shí)際，認(rèn)真制定本單位2021年工作計(jì)劃和目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確職責(zé)分工、落實(shí)責(zé)任到人。同時(shí)，廣泛運(yùn)用新思路、新辦法和新舉措開展工作，也希望全體干部職工為公司發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。
      （一）增強(qiáng)執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。一分部署，九分落實(shí)。我們的職工代表，不少是公司各級管理人員，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要從講政治、守規(guī)矩的高度出發(fā)，在執(zhí)行上比速度、講擔(dān)當(dāng)、見高低，確保執(zhí)行高效、決策生根。提高執(zhí)行力，責(zé)任是前提，能力是保證。面對依然嚴(yán)峻的保安市場競爭形勢，各級干部都要以能力提升為目標(biāo)，著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，帶頭堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署和要求。要在維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定、堅(jiān)定員工信心、鞏固和擴(kuò)大業(yè)務(wù)等方面有所作為；要堅(jiān)持少開會(huì)、開短會(huì)、開解決問題的會(huì)；要多下基層調(diào)查研究和解決問題，以實(shí)際行動(dòng)抓落實(shí)。
      （二）增強(qiáng)執(zhí)行力，職工隊(duì)伍是根本。公司的各項(xiàng)工作部署，歸根結(jié)底要由每一個(gè)職工去執(zhí)行，執(zhí)行力對職工而言，是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛⑹欠e極進(jìn)取的態(tài)度、是遇到難題不找借口只找方法的習(xí)慣。因此，全體職工要自覺強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極、主動(dòng)、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。
      （三）增強(qiáng)執(zhí)行力，細(xì)化措施是基礎(chǔ)。各單位、各部門要自覺以公司的發(fā)展為己任，認(rèn)真思考如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升競爭能力，擴(kuò)大市場業(yè)務(wù)范圍，重點(diǎn)工作要明確任務(wù)和分工，確定責(zé)任人，制訂具體實(shí)施方案，明確時(shí)間和進(jìn)度?？蛻舻目诒?，才是我們洹河保安的品牌形象，定期開展回訪客戶工作必不可少，準(zhǔn)確掌握顧客需求，以最優(yōu)質(zhì)、最貼心的服務(wù)吸引客戶、留住客戶，才能最終實(shí)現(xiàn)合作雙贏。
      三、今天在這里我還要對新當(dāng)選的職工董事、職工監(jiān)事提出一些希望和要求。
      （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的能力。你們是否能夠全面、準(zhǔn)確、及時(shí)反映職工的意見和建議，能否依法、科學(xué)履職，關(guān)鍵看你們的素質(zhì)有多高。你們要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)、政策，通過學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí)，責(zé)任意識(shí)，表達(dá)能力、組織能力，不斷提高自己的履職能力和水平。
      （二）主動(dòng)參與，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。職工董事、職工監(jiān)事是出資人、決策者和職工和群眾之間的橋梁和紐帶，一方面將公司決策層的意圖向職工及時(shí)傳達(dá)，另一方面發(fā)揮與職工群眾接觸多的優(yōu)勢，把職工群眾的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題及時(shí)向公司決策層反映，肩負(fù)著維護(hù)企業(yè)利益和職工合法權(quán)益的雙重任務(wù)。你們不僅要了解公司經(jīng)營管理情況，還要真實(shí)反映職工群眾心聲；你們要依法主動(dòng)參與公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議，參與公司經(jīng)營管理方面重大決策、決定和監(jiān)督，及時(shí)提出建設(shè)性意見，加強(qiáng)決策層和職工之間的溝通和協(xié)調(diào)，從而促進(jìn)公司協(xié)調(diào)發(fā)展。

      （三）依法履職，忠于職能。職工董事、職工監(jiān)事要學(xué)法研法、守法用法，忠誠盡責(zé)，依法履職。你們要認(rèn)識(shí)到建立職工董事、職工監(jiān)事制度是貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級方針的根本要求，是加強(qiáng)企業(yè)民主管理、實(shí)現(xiàn)職工源頭參與民主管理、民主監(jiān)督的制度保證，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策科學(xué)化、民主化，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)在需要。履職過程中，要依法行使權(quán)力，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，不越權(quán)，不違規(guī)。

      同志們，我們就要迎來2021年，新時(shí)代波瀾壯闊的畫卷已在我們面前徐徐展開，新一輪洹河保安騰飛的美好藍(lán)圖正在我們手中等待描摹。幸福都是奮斗出來的，習(xí)近平總書記以“不馳于空想，不騖于虛聲”這句李大釗的名言，昭示了共產(chǎn)黨人求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，我們謹(jǐn)當(dāng)銘記于心，真正踐行。大人不華，君子務(wù)實(shí)。迎接新時(shí)代，得有豪情壯志；駕馭新時(shí)代，則靠厚實(shí)功底。新的一年，我們要增強(qiáng)危機(jī)憂患意識(shí)，保持不畏艱險(xiǎn)的斗志，不驕不躁，腳踏實(shí)地，加倍工作，為夢想而奮斗。